物联网手艺鞭策多重厘革 老油田抖擞新生气希望_太阳集团99138.com_澳门太阳娱乐集团

工夫:2018-06-07 泉源: 吉林日报

吉林油田已开辟远60年,本本就天赋资本天禀缺乏,再加上开采工夫较少、上风资本微弱的现实,让吉林油田一度堕入逆境。

  怎样让老油田抖擞新生气希望,让最差的资本档次也能发挥作用,是吉林油田必需处理的一道困难。

  正在寻觅谜底的历程中,物联网手艺让吉林油田恍然大悟,眼睛向内,大力发展具有本身自力知识产权的特征手艺,打造数字油田。

  途径找到了,吉林油田终将实现华美顺袭。

  供变

  自立研发物联网手艺

  “物联网手艺能实时正确天把大数据展示正在一个平台上,集成油水井监控体系、视频监控体系、地理信息系统,分类剖析,指点消费,让海量数据会‘语言’能‘批示’。”吉林油田通讯公司副经理滕奇刚道。

  传统的管理体式格局之于物联网的数字化管理模式,犹如油灯对电灯、马车比汽车。

  物联网手艺虽好,但造价却不低。吉林油田明白要求,不要自觉的拿来主义,要生长本身的手艺,以自立研发简朴实用低成本的物联网数字手艺为突破口,拔取曾经接近灭亡的大老爷府油田停止束装实验。

  从2010年最先,卖力该项手艺研发的通讯公司手艺研发团队就铆足了劲儿,一定要研讨出接地气的好产物。

  研发新产品,从处理瓶颈题目最先。

  “因为硬件是第三方供应的,正在保护、维修方面,困难多,用度下,运用中有很多功用是我们不需要的,我们需求的功用又没有。”通讯公司工程项目部软件组组长蔡晓冬道。受控于第三方的诸多逆境让他们发生了自己动手研发硬件和配套软件的设法主意。

  2010年7月,蔡晓冬带着他的小组最先自行设计硬件集成构架,自行开辟应用软件,经由短短3个月的勤奋,便胜利建成了1个监控中央和1个生产管理中央,胜利实现了对新木油田数字化实验项目中的采油十队52心油井的合时监测和数字化剖析管理,弥补了吉林油田数字化建立空缺。

  2014年,通讯公司抽调大中专毕业生和技术人员组建研发中央,蔡晓冬率领的研发团队由3人增添至6人。周六、周日、五一、十一他们皆正在加班加点跑现场、写顺序,从立项钻研、代码编写、模子设想、到实行测试,他们重复研讨软件开辟手艺。

  正在现场调研中,他们发明:采油工受油井启停影响,每每发明题目其实不实时,只能经由过程屡次巡井来搜检题目井,且天天巡井处置惩罚题目耗时耗力、效力低下。针对那一题目,他们最先重复研讨和实行,日间早晨一连窝正在屋里吃饼干、泡方便面……办公室饼干盒随处都是,可这竟成了研发的“好副手”,他们顺势用饼干盒设想“抽油机活动测试仪”的外壳,经由重复实行,终究正在2015年6月,完成了“抽油机活动测试仪”第一代产物的研发,并正在新坐采油三队4心抽油机上停止了安装测试。自此,近程“巡井”的研发团队遭到了油田表里的普遍存眷。

  自己动手研发的软件和硬件,安装简朴、低成本、易维护、借能够凭据各采单元的需求停止定制研发,此产物经由-40摄氏度高温冷冻测试,炎天3个月高温、雨天现场测试,数据传输准,实现了正在办公室内便可遥控油井的启停,并获得所需数据的事情目的。

  经由过程不停地勤奋,不懈天研发,抽油机智能控制器、停井报警仪、井场电子眼、电参采集器油井“四件套”等简朴实用低成本的物联网产物接踵应运而生。

  由于物联网手艺的周全放开,仅用一年工夫,大老爷府油田这个一发千钧的“拖油瓶”不只死去活来,借成为红利区块、革新榜样。从吃亏1.26亿元到盈亏均衡,完善演变。

  立异

  物联网激发多重厘革

  “站内无人值守,出了事怎么办?”“人加了,员工的劳动强度会不会比之前还要大?”“给物联网投资,实的能多采出一吨油吗?”……物联网手艺正在吉林油田最先运用,疑问也接二连三。

  物联网手艺的到来,可以或许完全改动吉林油田现在的管理模式,把之前的“一个萝卜一个坑”酿成“一个萝卜多个坑”。

  管理是革新的主战场,是生长的要害点。要实现低成本计谋下的可持续发展,必需正在管理立异高低工夫。数字化,不再是严寒的开关、鼠标和键盘,而是一线工人证实、发明、束缚本身的一次时机,更是一场从新界说石油工人代价的反动。正在吉林油田,自立研发的物联网手艺做到了这一点。

  为实现“齐油田数字化,一切体系皆正在最优参数下运转”的事情要求,从2017年3月27日最先,一线施工项目部开赴大老爷府油田。

  正在大老爷府油田安装主战场,产物组装会战最先了。那几天,每天井场都是6、7级的风沙,井场上,大风残虐咆哮,漫天沙土霎时坐起一道沙墙,完成最初一道工序的施工人员回到驻地,换下让雨浇透的衣裤,他们还要擦去脸上厚厚的一层漆一样平常的沙土。

  通讯人自己动手研制的物联网新型产物,是从未实验过的开辟和立异,产物的现场安装一样是从未实验过的探索和立异。通讯公司物联网施工项目部正在施工早期边安装边探索,正在络续霸占处理手艺困难当中,取研发职员配合研讨现场安装工艺革新,使安装速度获得明显提高,大老爷府油田物联网安装于2017年6月30日完工完成。

  大老爷府采区的老员工张伟东坐在井组办公室里兴奋地对记者道:“从没念过会有这么一天,不消一遍遍巡检油井,听监控室指令,便能精准维修保护。今后再也不消大寒天借得跑出去巡井了。”

  采油工能够从量油、巡井、挖报表那“老三样”的反复事情中摆脱出来;输油工没必要忧郁“前脚刚搜检完后脚便失事”的状况发作;驻站员工能够完毕“孑然一身伴油井”的寥寂生涯。

  2018年新年伊始,吉林油田公司决意,通讯公司自立研发的物联网产物最先正在油田周全推行运用,让全部吉林油田配合步入量的奔腾。现在,通讯公司已构成了初具雏形的研发设想、样机试制、用户试用、组装消费、质量检测、推行运用、尺度制订、结果珍爱的系列产品开辟流程,同时得到2项国家专利、4项国家级软件著作权,开端构成了以市场需求为主导、以产物集成立异为支持的物联网产物研发系统。

  物联网带来的数字化管理模式,改动了劳动构造架构和生计构造体式格局。本来的管理层级是油田公司—采油厂—队—班组,实现智能化管理以后,经由过程监控中央间接批示一线功课职员,固然传统的层级构造仍旧存在,但削减了一些管理层级,实现了扁平化管理。

  远景

  竖立智能化科技油田

  现在亚洲陆上最大的采油平台,新坐采油厂大井丛有48心油水井,占地2000平方米。像如许的大井丛,新木采油厂有3个。他们将物联网手艺应用到个中,经由过程控制室的电脑便可以或许监控采油机的各项运转目标。

  一号大平台班组班长潘颜涛道:“3个平台共107心油水井,只用8小我私家看管便够了,本来最少得30人。之前48心井梭巡一遍要三四个小时,如今几分钟便能完事。”

  正在新坐采油厂多个大平台油井上,每台抽油机上皆安装了停井报警仪,井组早已实现了无纸化办公。物联网不但是救活老区的“解药”,更是生长新区的“秘钥”。

  干部员工的工夫由本来的“不够用”,到安装了物联网后的“可支配”,更多员工的双手取思想得到了束缚,下层立异潜力被大大引发,可以或许发明代价的范畴越发宽阔,必将动员下层员工部队走进“专家型”“杂家型”。

  吉林油田科技信息到处长张嵇南说:“依托数字化束缚一个采区不是目标,要确保其科学化,进而可复制,让全部油田的消费形式发作量的奔腾才是基础。”

  企业要强,必需有壮大的科技做支持。而科技的生长,必需立足于自立立异。吉林油田自立研发运用的物联网手艺,不只使企业管理走向了现代化,借为员工集结伶俐、深切挖潜打出了样本。有了物联网,吉林油田的消费形式由单打独斗变成多工种联合作战。

  用伶俐点亮天下,做万物互联新时期的领跑者。吉林油田势必正在物联网的助力下谱写出越发光辉的篇章。

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